刘篪 2018版 2017版

共52讲,已更新至51讲。

第一章 商品流通原理
1、商品流通功能 15:13 2、商品流通运行要素 44:52 3、商品流通方式 14:11
第二章 商品流通组织
4、商品流通业态(一) 25:54 5、商品流通业态(二) 39:06 6、商品流通网络、体系、设备与技术 23:16
第三章 商品流通企业战略管理
7、企业战略与发展方向 27:38 8、企业战略分析 28:55 9、企业战略选择 18:48 10、企业战略实施与控制 22:27
第四章 商品流通企业运营管理
11、运营管理基本概念(一) 34:47 12、运营管理基本概念(二) 25:49 13、设施选址和布置 47:44 14、企业作业排序 24:29
第五章 商品流通企业市场预测与经营决策
15、企业市场预测 41:40 16、企业经营决策(一) 38:08 17、企业经营决策(二) 20:55
第六章 商品流通企业采购与供应管理
18、采购供应战略与组织管理 29:50 19、供应商管理 38:50 20、采购成本控制 22:15
第七章 商品流通企业资源规划与控制
21、运输资源系统规划 37:32 22、库存资源控制 33:18 23、供应链库存控制 46:52
第八章 商品流通企业渠道管理
24、渠道运营管理 44:49 25、分销渠道系统评估 27:26 26、分销渠道发展趋势 15:14
第九章 商品流通企业国际商务运营
27、企业国际商务运营(一) 27:50 28、企业国际商务运营(二) 28:23 29、国际货物运输(一) 32:15 30、国际货物运输(二) 28:33 31、国际货物运输保险 40:00
第十章 商品流通合同管理
32、买卖合同(一) 25:17 33、买卖合同(二) 33:45 34、运输合同 28:06 35、仓储合同 15:03 36、电子商务合同 19:40
第十一章 商品流通企业电子商务
37、电子商务概述 25:33 38、电子商务模式与网站建设维护 19:31 39、电子支付 19:51
第十二章 商品流通企业人力资源战略管理
40、人力资源战略规划与绩效管理 22:51 41、薪酬管理 46:54 42、劳动关系 25:55
第十三章 商品流通企业财务管理
43、财务管理概述 14:38 44、投资管理(一) 31:35 45、投资管理(二) 27:20 46、筹资管理 35:02 47、利润分配管理 25:42 48、预算管理 22:57
第十四章 商品流通宏观调控
49、流通产业结构调整与优化 23:12 50、流通产业政策体系与行业管理 19:12 51、宏观调控系统 13:24
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2018年《中级商业经济》精讲班章节练习

刘篪老师的评价

刘篪

课程介绍

中级商业经济单科VIP班

主  讲:刘篪 年份:2018 年
学习人数:6100人

包含以下班型:

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