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刘篪

共52讲,已更新至51讲,。

第一章 商品流通原理
1、商品流通功能 免费 2、商品流通运行要素 免费
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3、商品流通方式 免费
第二章 商品流通组织
4、商品流通业态(一) 免费 5、商品流通业态(二) 免费 6、商品流通网络、体系、设备与技术 免费
第三章 商品流通企业战略管理
7、企业战略与发展方向 8、企业战略分析 9、企业战略选择 10、企业战略实施与控制
第四章 商品流通企业运营管理
11、运营管理基本概念(一) 12、运营管理基本概念(二) 13、设施选址和布置 14、企业作业排序
第五章 商品流通企业市场预测与经营决策
15、企业市场预测 16、企业经营决策(一) 17、企业经营决策(二)
第六章 商品流通企业采购与供应管理
18、采购供应战略与组织管理 19、供应商管理 20、采购成本控制
第七章 商品流通企业资源规划与控制
21、运输资源系统规划 22、库存资源控制 23、供应链库存控制
第八章 商品流通企业渠道管理
24、渠道运营管理 25、分销渠道系统评估 26、分销渠道发展趋势
第九章 商品流通企业国际商务运营
27、企业国际商务运营(一) 28、企业国际商务运营(二) 29、国际货物运输(一) 30、国际货物运输(二) 31、国际货物运输保险
第十章 商品流通合同管理
32、买卖合同(一) 33、买卖合同(二) 34、运输合同 35、仓储合同 36、电子商务合同
第十一章 商品流通企业电子商务
37、电子商务概述 38、电子商务模式与网站建设维护 39、电子支付
第十二章 商品流通企业人力资源战略管理
40、人力资源战略规划与绩效管理 41、薪酬管理 42、劳动关系
第十三章 商品流通企业财务管理
43、财务管理概述 44、投资管理(一) 45、投资管理(二) 46、筹资管理 47、利润分配管理 48、预算管理
第十四章 商品流通宏观调控
49、流通产业结构调整与优化 50、流通产业政策体系与行业管理 51、宏观调控系统

课程介绍

中级商业经济单科Vip班

主  讲:刘篪 年份:2018 年

包含以下班型:

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